Gắn với mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của thương hiệu quốc gia, ngành dệt may Việt Nam hướng tới kim ngạch xuất khẩu khoảng 50 tỷ USD trong năm 2026.
Tái cấu trúc chuỗi cung ứng
Trên nền tảng tái cấu trúc chuỗi cung ứng và tận dụng hiệu quả các hiệp định thương mại tự do (FTA), ngành dệt may Việt Nam đặt mục tiêu kim ngạch xuất khẩu khoảng 50 tỷ USD trong năm nay, tăng gần 3 tỷ USD so với năm 2025. Mục tiêu này phù hợp với định hướng tăng trưởng bền vững và hội nhập sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Thông tin trên được ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến, chia sẻ tại buổi họp báo chiều 12/1, nhân kỷ niệm 50 năm thành lập Tổng công ty May Việt Tiến.
Nhà máy VTEC
Theo đánh giá của Vitas, năm 2025 được xem là năm bản lề của ngành, khi kim ngạch xuất khẩu ước đạt khoảng 46 - 47 tỷ USD. Mức tăng thêm trong giai đoạn tới tập trung vào chất lượng tăng trưởng, mức độ chủ động của chuỗi cung ứng và khả năng tận dụng các cam kết hội nhập.
Chia sẻ về định hướng chiến lược của ngành, ông Vũ Đức Giang cho rằng, mục tiêu 50 tỷ USD không phải là con số mang tính ngắn hạn, mà là kết quả của quá trình tái cấu trúc được triển khai đồng bộ trong nhiều năm. “Trọng tâm hiện nay của ngành dệt may là nâng cao năng lực chuỗi cung ứng trong nước, gia tăng tỷ lệ nội địa hóa và khai thác hiệu quả các FTA thế hệ mới, qua đó cải thiện vị thế của doanh nghiệp Việt trong chuỗi giá trị toàn cầu”, ông Giang nhấn mạnh.
Một trong những động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng xuất khẩu đến từ các FTA thế hệ mới như CPTPP, EVFTA, RCEP. Thực tế cho thấy, trong năm 2025, nhiều dòng sản phẩm dệt may đã bắt đầu tận dụng hiệu quả ưu đãi thuế quan, nhất là tại thị trường EU và một số quốc gia thành viên CPTPP. Tuy nhiên, để khai thác đầy đủ lợi ích từ FTA, yêu cầu đặt ra là doanh nghiệp phải đáp ứng nghiêm ngặt các quy tắc xuất xứ, tiêu chuẩn môi trường và lao động.
Trong bối cảnh đó, việc tái cấu trúc chuỗi cung ứng được xem là yếu tố mang tính quyết định. Những năm gần đây, ngành dệt may đã đẩy mạnh đầu tư vào các khâu còn thiếu của chuỗi giá trị, từ sợi, dệt, nhuộm đến logistics và hạ tầng khu công nghiệp. Việc hình thành các cụm sản xuất tập trung không chỉ giúp doanh nghiệp chủ động nguồn nguyên phụ liệu, mà còn giảm chi phí, rút ngắn thời gian giao hàng và nâng cao khả năng đáp ứng yêu cầu của các thị trường khó tính.
Bên cạnh yếu tố FTA, bối cảnh địa chính trị và địa kinh tế toàn cầu cũng đang tạo ra những dịch chuyển quan trọng. Làn sóng tái cơ cấu chuỗi cung ứng toàn cầu và xu hướng đa dạng hóa nguồn cung của các thương hiệu lớn đang mở ra cơ hội cho Việt Nam tham gia sâu hơn vào các phân khúc có giá trị gia tăng cao. Theo Chủ tịch Vitas, trong giai đoạn 2025–2027, nhiều dự án đầu tư mới sẽ đi vào hoạt động, cho phép ngành dệt may Việt Nam sản xuất những dòng sản phẩm mà trước đây còn phụ thuộc lớn vào nhập khẩu.
Định hình chiến lược tăng trưởng ngành dệt may
Song song với đầu tư hạ tầng và nguyên phụ liệu, doanh nghiệp dệt may cũng đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, số hóa và tự động hóa trong sản xuất và quản trị. Đây được xem là điều kiện cần để nâng cao năng suất lao động, đáp ứng các tiêu chuẩn ESG ngày càng khắt khe và tăng khả năng truy xuất nguồn gốc – một yêu cầu quan trọng từ các thị trường FTA.
Trong bức tranh chung đó, nhiều doanh nghiệp lớn trong ngành, trong đó có Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến, được xem là những hạt nhân của quá trình tái cấu trúc. Với nền tảng sản xuất quy mô lớn, mạng lưới thị trường rộng và định hướng chuyển dịch từ gia công sang FOB, ODM, các doanh nghiệp này đang góp phần định hình mô hình tăng trưởng mới cho toàn ngành. Việt Tiến hiện đạt kim ngạch xuất khẩu gần 800 triệu USD, doanh thu hợp nhất toàn hệ thống khoảng 18.500 tỷ đồng, với các thị trường chủ lực là Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc và một số thị trường trọng điểm khác, từng bước xây dựng năng lực thương hiệu Việt.
Bên cạnh đó, ông Giang cho biết, Việt Tiến kiên định mục tiêu trở thành tập đoàn đa ngành, lấy may mặc làm trụ cột, đồng thời mở rộng sang các lĩnh vực nguyên phụ liệu dệt may, bất động sản công nghiệp, bất động sản thương mại - dân dụng, đầu tư tài chính, thương mại - dịch vụ, khách sạn, du lịch, vận tải biển…
Về dài hạn, Hiệp hội Dệt may Việt Nam xác định mục tiêu phát triển ngành không chỉ dừng ở con số kim ngạch xuất khẩu, mà hướng tới xây dựng hệ sinh thái dệt may hiện đại, có khả năng tự chủ cao và gắn với phát triển bền vững. Trên nền tảng đó, mục tiêu 50 tỷ USD được xem là bước tiến phù hợp, phản ánh sự chuyển dịch từ tăng trưởng theo chiều rộng sang nâng cao giá trị và năng lực cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Từ đầu thời kỳ đổi mới, Việt Tiến tiên phong đầu tư công nghệ, mở rộng xuất khẩu và chuyển dịch từ gia công sang xây dựng thương hiệu, góp phần định hình thương hiệu quốc gia cho ngành dệt may Việt Nam.
Phương Hoa /Báo Công Thương