Trong bức tranh chuyển đổi kinh tế đầy sôi động của Việt Nam, một trong những nóng được quan tâm hiên nay là quá trình ‘‘chuyển đổi’’ của các hộ kinh doanh cá thể thành doanh nghiệp. Đây là bước tiến mang tính chiến lược trong lộ trình chính quy hóa nền kinh tế phi chính thức, song cũng là một hành trình đầy thử thách đối với hàng triệu hộ kinh doanh nhỏ lẻ, đặc biệt là tại các vùng nông thôn.
Nghị quyết 68 có yêu cầu xóa bỏ hình thức thuế khoán đối với hộ kinh doanh chậm nhất trong năm 2026. Từ ngày 1/6 tới, các hộ kinh doanh sẽ chính thức phải sử dụng hóa đơn điện tử gắn với máy tính tiền, một bước đi được kỳ vọng sẽ góp phần tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý thuế.
"Bách hóa Làng tôi" xuất hiện không đơn thuần là một cửa hàng tiện lợi hay chuỗi cung ứng nông thôn, mà là một mô hình đổi mới sáng tạo phù hợp với sự cải cách kinh tế vi mô của Chính phủ
Việt Nam hiện có khoảng 5 triệu hộ kinh doanh cá thể, chiếm phần lớn lực lượng kinh tế tư nhân ở khu vực cơ sở. Tuy nhiên, phần lớn các hộ kinh doanh này hoạt động không đăng ký doanh nghiệp, thiếu chuẩn hóa trong quản trị, kế toán và chưa đáp ứng các quy định pháp lý về hóa đơn, thuế hay chứng từ nguồn gốc hàng hóa. Khi Nhà nước thúc đẩy quá trình chuyển đổi lên doanh nghiệp, nhiều hộ rơi vào tình thế lúng túng. Họ phải đối diện với hàng loạt thách thức: chi phí tuân thủ tăng cao, thiếu kiến thức pháp luật, không có hệ thống kế toán, không quen dùng hóa đơn điện tử và đặc biệt là sự thiếu hụt niềm tin vào khả năng vận hành theo mô hình doanh nghiệp.
Không chỉ là vấn đề về pháp lý hay tài chính, những trở ngại lớn hơn còn nằm ở thói quen kinh doanh nhỏ lẻ, phi chính thức đã ăn sâu vào đời sống nông thôn. Việc chuyển đổi đòi hỏi phải thay đổi tư duy, cấu trúc hoạt động và mối quan hệ trong chuỗi cung ứng. Đây là gánh nặng không nhỏ đối với các hộ kinh doanh vốn dĩ quen với sự linh hoạt, phi hình thức và ít chịu ràng buộc. Nhiều hộ, vì e ngại rủi ro và thiếu thông tin, chọn cách "ở yên" trong vùng an toàn cũ, từ đó vô hình trung đánh mất cơ hội tiếp cận thị trường lớn hơn, sản phẩm tốt hơn và cả nguồn lực tài chính chính quy.
Chính trong bối cảnh ấy, "Bách hóa Làng tôi" đã có những giải pháp như là một mô hình tiên phong, không chỉ giúp người dân tiếp cận hàng hóa chất lượng mà còn kiến tạo hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho việc chuyển đổi kinh doanh bền vững. "Bách hóa Làng tôi" xuất hiện không đơn thuần là một cửa hàng tiện lợi hay chuỗi cung ứng nông thôn, mà là một mô hình đổi mới sáng tạo phù hợp với sự cải cách kinh tế vi mô của Chính phủ. Với sứ mệnh kết nối chuỗi giá trị giữa nhà sản xuất, cửa hàng và người tiêu dùng nông thôn, doanh nghiệp này đã triển khai một loạt giải pháp nhằm gỡ nút thắt trong hành trình chuyển đổi mô hình kinh doanh.
Bách hóa Làng tôi xây dựng một hệ thống phân phối hàng hóa chất lượng, chính hãng, giúp hộ kinh doanh tiếp cận nguồn hàng ổn định, rõ ràng về xuất xứ và giá cả cạnh tranh
Một trong những đột phá của "Bách hóa Làng tôi" là xây dựng mô hình hợp tác, hỗ trợ pháp lý trọn gói cho các hộ kinh doanh cá thể. Thay vì để họ tự mày mò giữa rừng thủ tục đăng ký, thuế má, hóa đơn, doanh nghiệp đã chủ động cử chuyên gia pháp lý, kế toán đến tận nơi, tư vấn miễn phí và hướng dẫn chi tiết từng bước để các hộ hiểu, quen và vận hành theo đúng luật. Không dừng lại ở việc "hỗ trợ pháp lý", "Bách hóa Làng tôi" còn trực tiếp cung cấp hạ tầng kinh doanh như máy tính tiền, phần mềm bán hàng, kết nối hóa đơn điện tử và hệ thống quản lý kho… Đây là các yếu tố cốt lõi giúp hộ kinh doanh không chỉ chuyển đổi hình thức mà còn nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh.
Không kém phần quan trọng, Bách hóa Làng tôi còn xây dựng một hệ thống phân phối hàng hóa chất lượng, chính hãng, giúp hộ kinh doanh tiếp cận nguồn hàng ổn định, rõ ràng về xuất xứ và giá cả cạnh tranh. Việc xóa bỏ hàng giả, hàng nhái trong hệ thống bán lẻ nông thôn không chỉ góp phần bảo vệ người tiêu dùng mà còn tăng uy tín cho các cửa hàng đang nỗ lực chuyển đổi theo hướng chính quy. Trong mô hình này, hộ kinh doanh được đảm bảo biên lợi nhuận hợp lý, hỗ trợ truyền thông sản phẩm và thường xuyên được đào tạo kỹ năng kinh doanh hiện đại.
Mô hình cộng đồng không chỉ tạo động lực mà còn hình thành mạng lưới hỗ trợ tự thân, tăng sức mạnh nội tại của kinh tế địa phương
"Bách hóa Làng tôi" cũng đi trước một bước khi hỗ trợ thiết kế và đầu tư ban đầu trong việc nâng cấp cửa hàng tạp hóa truyền thống thành các điểm bán hàng tiêu chuẩn. Việc cải tạo mặt bằng, chuẩn hóa trưng bày, gắn hệ thống nhận diện thương hiệu và thiết lập quy trình vận hành chuẩn đã giúp nhiều cửa hàng ở vùng sâu vùng xa "thay da đổi thịt", từ những gian hàng lộn xộn trở thành điểm đến uy tín, hiện đại và có sức hút đối với người tiêu dùng địa phương.
Không dừng lại ở hỗ trợ kinh doanh, doanh nghiệp này còn hướng tới xây dựng cộng đồng doanh nhân nông thôn với triết lý đồng hành và sẻ chia. Thông qua các buổi huấn luyện tập trung, chia sẻ kinh nghiệm, kết nối giao thương, "Bách hóa Làng tôi" giúp các hộ kinh doanh học hỏi lẫn nhau, thay đổi tư duy và nâng cao năng lực vận hành. Mô hình cộng đồng không chỉ tạo động lực mà còn hình thành mạng lưới hỗ trợ tự thân, tăng sức mạnh nội tại của kinh tế địa phương.
Tác động của mô hình không chỉ nhằm mục tiêu tạo nên hàng nghìn cửa hàng được chuẩn hóa, mà còn thể hiện ở sự thay đổi tư duy kinh doanh tại nông thôn. Nhiều hộ trước đây e ngại lên doanh nghiệp, nay đã chủ động xin tư vấn, mạnh dạn đầu tư và tích cực tham gia vào hệ sinh thái. Sự thay đổi ấy diễn ra không ồn ào, nhưng sâu sắc và có sức lan tỏa lớn.
"Bách hóa Làng tôi" đang góp phần xóa bỏ định kiến rằng nông thôn là nơi lạc hậu
Điều quan trọng hơn cả, "Bách hóa Làng tôi" đang góp phần xóa bỏ định kiến rằng nông thôn là nơi lạc hậu, trì trệ. Thay vào đó, doanh nghiệp chứng minh rằng với cách làm đúng, sự đồng hành thực chất và mô hình phù hợp, nông thôn hoàn toàn có thể trở thành một thị trường năng động, nơi khởi sinh các doanh nghiệp bền vững, có khả năng cạnh tranh và sáng tạo không thua gì đô thị.
Trong tương lai, khi Chính phủ tiếp tục siết chặt quản lý hoạt động kinh doanh, áp dụng công nghệ số vào thuế, hóa đơn, an toàn thực phẩm, thì việc các hộ kinh doanh cá thể sớm chuyển đổi sang mô hình doanh nghiệp không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu tất yếu. Trong hành trình ấy, vai trò của những đơn vị tiên phong như "Bách hóa Làng tôi" sẽ ngày càng trở nên quan trọng, không chỉ vì họ cung cấp dịch vụ, mà bởi vì họ đã đặt nền móng cho một hành trình kết nối, phát triển kinh tế thầm lặng, bắt đầu từ chính những ngôi làng.
Mộc Lan /KTĐU